Darum machen wir Baumensch

Das Kernteam besteht aus zwei erfahrenen Bauexperten, einem Software-Entwickler und einem Designer.  Baumensch ist seit 2017 online. Als Betreiber der Plattform möchten wir Bauherren und Bauexperten bei Planung, Bau und Bewirtschaftung von Immobilien unterstützen, indem wir das perfekte Matching organisieren. Wir wollen passende Projektpartner zusammenbringen und bieten Baufachleuten eine reichweitenstarke Plattform zur Vernetzung. Wir befürworten eine enge Zusammenarbeit mit dem Handwerk, weil wir glauben, dass die Herausforderungen der Zukunft nur gemeinsam gemeistert werden können.

Betreiber Baumensch

Ich bin der Gründer von Baumensch

Seit über 20 Jahren arbeite ich als Architekt und Projektleiter in verschiedenen Assetklassen und koordiniere Planen und Bauen unterschiedlicher Immobilientypen. Als professioneller Bauherrenvertreter habe ich die Sicht des Auftraggebers kennengelernt und weiß, wie Projekte optimal gelingen. Ich sehe meine Tätigkeit als Berufung und verstehe mich in erster Linie als Anwalt des Bauherren und als neutraler Dienstleister. In den letzten Jahren hat sich auf Baustellen vieles verändert. Unter anderem sind Bauprojekte deutlich komplizierter geworden, denn es gab immense technische Entwicklungen in der Bauindustrie. Zudem müssen alle am Bau Beteiligte mit akuten Herausforderungen konfrontiert, wie z.B. dem Klimawandel oder dem Fachkräftemangel.

Den Generalisten, der auf der Baustelle alles im Griff hat, gibt es nicht mehr! Selbst bei einfachen Wohngebäuden braucht man inzwischen viele unterschiedliche Fachleute und Berater. Die optimale Vernetzung aller Baudisziplinen ist eine zentrale Aufgabe geworden. Aus diesem Grund wird bei Großprojekten fast immer eine Projektsteuerung eingesetzt.

Projekte werden gut, wenn man weiß, welche Fachplaner oder Berater wann einzubinden sind. Außerdem braucht es für die Koordination eines Bauteams viel Lebenserfahrung und gute Soft-Skills. In der Regel ist es aber nicht leicht, die richtigen Partner zu finden – besonders, wenn einem das überregionale Netzwerk fehlt. Dieses Problem wollte ich angehen und das war die Geburtsstunde von Baumensch.

Regeln für erfolgreiche Bauprojekte

Regel 1: Auf Baustellen und in Planungsbüros arbeiten Menschen. Der Automatisierungsgrad ist minimal – anders als zum Beispiel in der industriellen Fertigung. Daher ist der Mensch die wichtigste Einflussgröße für Bauqualität.
Regel 2: Ein namhaftes Büros ist kein Garant für ein gutes Projekt.

Daher kommt es immer auf die richtige Besetzung der Positionen im Projekt an. Damit sind nicht nur die beauftragten Büros gemeint. Ein Team setzt sich nämlich immer aus Charakteren mit unterschiedlichen Begabungen zusammen. Sowohl fachliche, als auch alle soziale Ebenen werden beansprucht. Während sich Fachkompetenz über Referenzen darstellen lassen, braucht man zur Identifikation sozialer Komponenten viel Erfahrung. Bauexperten wissen, dass Harmonie in Projektteams deren Wirkungsgrad in hohem Maße beeinflusst. Jedes Projekt hat andere Bauherren und Strukturen und muss individuell komponiert werden.

Im Planungsbüro schlummern Potentiale

Es gibt Baufachleute, die durch ihre Spezialisierung im Unternehmen nur wenig Karrierechancen haben. „Never change a winning team“, denken viele Verantwortliche und übersehen, dass es innerhalb des Winning Teams auch Menschen gibt, die nicht immer das Gleiche tun wollen. Zudem fehlt den Spezialisten oft die ideelle und finanzielle Anerkennung. Sie werden in ihrer Spezialisten-Rolle bewusst „klein gehalten“, damit sich die Betroffenen erst gar nicht über ihre große Relevanz für das Unternehmen bewusst werden. Sich aus eigener Kraft „freizuschwimmen“ ist nicht leicht. Hier sind die Chefs gefragt, denn echte Wertschätzung ist ein wichtiger Impuls für intrinsische Weiterentwicklung.

Lesetipp Hier arbeite ich gern

Meine persönliche Erfahrung mit allen Beteiligten am Bau haben das Konzept von Baumensch geformt.

  • Über 20 Jahre Erfahrung in Planung und Realisierung
  • Bauherrenvertretung, Projektsteuerung, Projektleitung
  • Projektentwicklung für Wohn-, Handels-, Logistik-, Büroimmobilien
  • Leitung interner und externen Teams für internationale Bauprojekte
  • Projektkostensteuerung: design to cost ab Phase null
  • Lean Project Management und BREEAM Zertifizierung
  • Prüfung und Beurteilung von Immobilienprojekten
  • Ermittlung Baubudgets und Definition von Qualitätsstandards
  • Beratung aller Fachbereiche CREM
  • Dienstleister Ingenieur- und Architektenleistungen
  • Erstellung von Kostenberechnungen, Leistungsverzeichnissen und Ausschreibungen
  • Vorbereitung VOB-gerechter Bauverträge und Betreuung der Bauherren
  • 3D Visualisierungen und Detail- und Ausführungszeichnungen
  • Ausgebildeter Handwerker – Tischler

Ich möchte den „unsichtbaren“ Beteiligten neue Perspektiven ermöglichen. Gleichzeitig sollen Bauherren einen leichten Zugang zu gut passenden Bauexperten erhalten. Das Baumensch-Netzwerk ist die Basis für mehr Qualität am Bau. Als unabhängige Plattform vernetzen wir Planer und Bauherren mit den richtigen Partnern. So gelingt Kooperation für erfolgreiche Immobilienprojekte.