Über uns Baumenschen
Als erfahrene Bauleute sind wir unabhängig und sprechen Klartext. Die Bauwirtschaft boomt auch im Jahr 2024, doch die Rezession hat bereits Auswirkungen auf unsere Branche. Unternehmen müssen sich jetzt noch schneller anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue Arbeitsmodelle, Homeoffice, Digitalisierung, Fachkräftemangel und die Folgen des Klimawandels sorgen für Verunsicherung und machen die Zukunft unvorhersehbarer als je zuvor. Es gibt ein Bedürfnis nach Orientierung und Vereinfachung. Vertrauen spielt dabei eine entscheidende Rolle. Man möchte sich wieder auf Menschen verlassen können – ohne wenn und aber. Seriöse Partner sind gefragt. Doch wo und wie findet man sie?
Gute Leute für Bauprojekte finden
Bauen ist ein Geschäft, das von Menschen abhängt. Daher ist es auch heute noch sinnvoll, die Lebensläufe möglicher Partner zu prüfen. Früher waren lineare Lebensläufe ein Zeichen von Qualität. Sie galten als verlässlich und zielstrebig. Heute jedoch wirken zu glatte Biografien verdächtig, da sie nicht mehr zu einer sich ständig verändernde Welt passen. Persönliche Erfahrungen, die den aktuellen Anforderungen entsprechen, sind wichtig. Viel hängt davon ab, wie man mit Veränderungen umgeht.
Qualität durch gute Teamkultur
Gelungene Bauprojekte und engagierte Mitarbeiter zeugen von guter Teamkultur und den richtigen Einstellungen. Das schafft Vertrauen bei jeder neuen Begegnung. Bei uns können sich Baumenschen präsentieren. Wir zeigen die Storys von Menschen und deren Projekten. Man kann Bauprojekte und Baupunkte zeigen und über seine Arbeit schreiben. Der Mensch als Individuum ist für uns der wichtigste Erfolgsfaktor und steht im Zentrum unternehmerischen Handelns. Jeder sollen hier sehen können, was Du kannst!
Was ist ein Arbeitgeber?
Um die Besten zu gewinnen, geben viele Unternehmen Vollgas. Eine schicke Möblierung ist aber kein Garant für ein gutes Arbeitsumfeld. Man hüte sich vor hippen Firmen, bei denen Personalabteilungen “HR” heißen und man noch von “Arbeitnehmern” und “Arbeitgebern” spricht. Es geht um mehr als coole Möbel und warme Worte. Allmählich dämmert es den Chefs: In Wahrheit sind allein die Menschen in der Firma das Unternehmen! Doch wie kann eine Organisationsstruktur darauf reagieren und wie kann eine Zusammenarbeit unter den geänderten Vorzeichen erfolgreich sein? Das Grundrezept sind flexible Team-Strukturen und der Fokus auf den Einzelnen. Bei dieser Veränderung helfen wir gerne.
JA, ich möchte hier dabei sein und mich als Baumensch präsentieren
Unsere Leitsätze
● Ein Arbeitgeber gibt keine Arbeit, er verteilt Aufgaben
● Bauherren sind nicht bereit, für das Verteilen von Aufgaben zu bezahlen
● Eine Firma ist ein Netzwerk von Menschen, in dem es für jede Aufgabe einen passenden Menschen gibt
● Es gibt nicht nur einen Weg zum Ziel
● Individuelle Lösungen ersetzen Standards
● Es gibt heute keine scharfe Abgrenzung der Kompetenzen
● In dynamischen Märkten verliert Erfahrung ihren Wert
● Lineare Karrieren passen nicht zu einer mehrdeutigen Welt
● Bauplaner müssen Bauherren und ihre Motivation wirklich verstehen
● Gute Lösungen entwickelt man auf Augenhöhe mit Partnern
● Kunden von heute sind nicht zwangsläufig Kunden von morgen, weil Aufgaben sich verändern. Darin stecken große Chancen für kleine Firmen
● Glaubenssätze sollten regelmäßig hinterfragt werden.
Die eigene Unternehmenskultur immer wieder infrage zu stellen, ist Trumpf. Baumenschen vertreten die dafür erforderliche Haltung und begleiten Teams auf neuen Wegen. Bei Baumensch bekommst Du Werkzeuge, um Dich auf dem Markt der Zukunft bestmöglich zu zeigen. Unsere Services stärken die Zusammenarbeit von Planern und Ausführenden. So bewältigen wir die Bau-Aufgaben der Zukunft. Am besten gelingt das auf einer Online-Plattform mit großer Reichweite. Willkommen bei Baumensch.
Ein Team braucht Menschen, die gerne helfen
Keiner weiß alles. Kollaborative Arbeitsweisen sind alternativlos. Wir bieten praktischen Support für die volatile Arbeitswelt. Unsere Tools unterstützen agile Arbeitsmethoden und helfen, wertvolles Wissen zu sichern und gleichzeitig das eigene Marketing zu stärken. Alle Inhalte auf Baumensch sind thematisch katalogisiert, damit man sie mit einem Klick 
findet.
Je eher Du Projekte online zeigst, desto schneller entstehen positive Marketing-Effekte. Du findest bei uns Fachbeiträge und Referenzprojekte. Und weil Berufserfahrung unersetzlich ist, gibt es die passenden Ansprechpartner gleich dazu. Wissen vermittelt sich nämlich am besten persönlich.
Die meisten Menschen helfen gern. Auch in Deiner Firma sind sicher nur solche, die helfen möchten. Das tun sie besonders gerne, wenn es dabei menschlich zugeht. Ehrliche Wertschätzung ist der Motor für Engagement. Lasst Kollegen über ihre eigene Arbeit erzählen. Eine virtuelle Bühne ist ein geeignetes Mittel 
. Früher wurde eine Firma durch den Chef vertreten – heute stehen die Mitarbeiter im Vordergrund, denn sie sind die Garanten für Qualität.
Persönliche Erfahrung
Der Gründer von Baumensch ist Carsten Stemmer. “Seit 20 Jahren bin ich als Architekt und Projektmanager tätig. Vor dem Studium habe ich ein Handwerk erlernt, kenne also beide Seiten, habe praktische Erfahrung und weiß, wie Bauprojekte gelingen. Dabei sehe ich mich immer als Dienstleister im Sinne des Projektes. In den letzten Jahren hat sich in Bauprojekten einiges geändert. Auch wegen technischer Entwicklungen sind Bauprojekte sehr komplex geworden. Zum Beispiel erfordern moderne Bauprodukte viel Spezialwissen und große Sorgfalt bei der Verarbeitung. Generalisten, die auf der Baustelle “alles im Griff” haben, gibt es längst nicht mehr. Selbst bei einfachen Wohnhäusern braucht man viele Fachleute. Die ideale Verknüpfung der Disziplinen ist zur zentralen Aufgabe im Baumanagement geworden. Bei Großprojekten werden daher auch Profis zur Projektsteuerung eingesetzt. Diese Profis wissen, wann welcher Fachplaner oder Berater einzubinden ist. Außerdem braucht es zur Koordination eines Bauteams ausgeprägte Soft-Skills. Besonders, wenn das überregionale Netzwerk fehlt, ist es aufwendig, geeignete Partner zu finden. Deshalb habe ich 2017 Baumensch gegründet.”
Drei einfache Regeln für erfolgreiche Bauprojekte
In Bauprojekten treten immer wieder ähnliche Schwierigkeiten und Probleme auf: Die Baukosten steigen, Handwerker kommen nicht und Eigenleistungen am Bau werden vom Bauherrn unterschätzt. “Beim nächsten Mal würde ich vieles anders machen”, sagen Bauherren. Es gibt drei Regeln, die Ärger vermeiden können:
1. Regel: Ein namhaftes Büro ist kein Garant für ein erfolgreiches Projekt.
2. Regel: Der Automatisierungsgrad beim Planen und Bauen ist gering. Jede Baumaßnahme hat ihre Eigenheiten. Jedes Projekt ist individuell – anders als in der industriellen Serienfertigung. Daher ist der Mensch die wichtigste Einflussgröße für Bauqualität.
3. Regel: Alle Rollen im Projekt müssen passend besetzt werden. Die unterschiedlichen Talente sind zu beachten – fachlich und menschlich. Bei der Rollenbesetzung darf nicht gespart werden.
Unbekannte Talente
Spezialisierte Baumenschen haben in Büros wenig Aufstiegschancen und Fachkarrieren bleiben die graue Theorie. Warum sollten Chefs was ändern, wenn alles rund läuft? Dabei wird jedoch vergessen, dass einige Mitarbeiter sich weiterentwickeln möchten. Den Fachexperten fehlt oft die ideelle und finanzielle Anerkennung der Firma. Manchmal werden Spezialisten in ihrer Rolle extra “klein gehalten”, damit sie sich erst gar nicht ihrer Relevanz bewusst werden. Und selbst, wenn das fachliche Selbstbewusstsein beim Mitarbeiter vorhanden ist, fehlt der Mut, die Anerkennung auch einzufordern. Sich aus eigener Kraft freizuschwimmen, ist nicht leicht. Dafür braucht es kommunikative Fähigkeiten und Selbstmarketing. Hier sind die Chefs gefragt. Ehrliche Wertschätzung fördert nachweislich die intrinsische Motivation. Die Branchenplattform Baumensch bietet dafür das ideale Forum. Wir sind im übertragenen Sinne ein LinkedIn für Architekten, Bauingenieure, Bau-Sachverständige und Ausführende am Bau.
Dein Feedback
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