Über uns und über Baumenschen

Über uns und warum wir deine Plattform sind

Die Bauwirtschaft brummt, doch auch die Baubranche stehen vor großen Veränderungen. Der Klimawandel, der demografischer Wandel, die Digitalisierung und der Fachkräftemangel sind nur einige Gründe dafür, dass viele verunsichert sind. Verbunden mit der Sehnsucht nach ‘Vereinfachung’ suchen Menschen nach Orientierung. Orientierung braucht Vertrauen, entweder zu Fakten und Tatsachen oder in eine Person. Gelungene Bauprojekte, zufriedene Kunden und engagierte Mitarbeiter sind Tatsachen, die Vertrauen schaffen können. Baumensch zeigt dies auf vielen Ebenen, z.B. bei realen Bauprojekten mit Baupunkten, in den Bauteams und über unsere Fachartikel.

Der Mensch ist wieder der Mittelpunkt

Das Modewort Fachkräftemangel steht in Wahrheit für eine flächendeckende Knappheit an Arbeitskräften! Noch vor wenigen Jahren wurden Mitarbeiter als Ressourcen bezeichnet, doch inzwischen sind gute Leute rar und kostbar geworden. Der Mensch ist – endlich wieder – der wichtigste Erfolgsfaktor und steht im Zentrum unternehmerischen Handelns. Um die Besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen, geben viele Unternehmen Vollgas! Change-Manager und New-Work-Place-Designer erleben einen Goldrausch. Schnöde Konzernbüros, in denen noch vor kurzem die operative Ebene zu Spitzenleistung incentiviert wurde, avancieren zu Spielwiesen für Erwachsene – die obligatorische Kicker-Ecke ist da eher lame. Aus ‘War For Talents’ wurde inzwischen “komm doch mal wieder vorbei ein bisschen arbeiten”. Zumindest sieht es manchmal so aus. Wir sind da eher skeptisch, denn die schicke neue Möblierung ist vielleicht nur eine Maske und sollte hinterfragt werden. Hüte dich vor scheinbar hippen Unternehmen, bei denen Personalabteilungen immer noch HR heißen und bei denen in Arbeitsverträgen noch von ‘Arbeitnehmern’ und ‘Arbeitgebern’ die Rede ist. Aber es geht  um viel mehr als das.

Erfahrene Mitarbeiter wussten es schon immer und allmählich dämmert es auch den Chefs: Die Menschen sind das Unternehmen! Doch wie kann eine Organisationsstruktur darauf reagieren und wie kann eine Zusammenarbeit unter den geänderten Vorzeichen erfolgreich bleiben? Flexible Team-Strukturen und der Fokus auf die einzelnen Menschen sind Schlüssel zum Erfolg.

Unsere Glaubenssätze

  • Arbeitgeber geben keine Arbeit, sie verteilen Aufgaben.
  • Eine Firma ist ein Netzwerk von Menschen, in dem es für jede Aufgabe einen passenden Experten gibt.
  • Kunden sind nicht mehr bereit für das Verteilen von Aufgaben zu bezahlen.
  • Es gibt nicht den einen Weg zum Ziel. Individuelle Lösungen ersetzen Standards.
  • Scharfe Abgrenzungen der Kompetenzen am Bau lösen sich auf. In einem dynamischen Markt verliert Erfahrung seine Wirkung.
  • Lineare Karrieren sind für eine mehrdeutige Welt ein Problem.
  • Wir müssen Bauherren und ihre Motivation immer wirklich verstehen .
  • Die besten Lösungen entwickelt man nur auf Augenhöhe mit anderen.
  • Die Kunden von heute sind nicht zwangsläufig die Kunden von morgen, wenn die Aufgabenstellung anders ist. Das ist mehr Chance als Risiko.
  • Erfahrungen und Glaubenssätze müssen regelmäßig auf den Prüfstand.

Geschäftsbeziehungen werden mehrdeutig und ehrliches Umdenken in der Unternehmenskultur ist unausweichlich. Bei Baumensch vertreten wir die dafür notwendige Haltung und begleiten dich und dein Team bei Bedarf auf diesem neuen Weg. Mit Baumensch bekommst du Werkzeuge, um dich auf dem Markt der Zukunft bestmöglich zu zeigen. Unsere Services stärken die Zusammenarbeit von Planern und Ausführenden. Nur so lassen bewältigen wir die Bau-Aufgaben der Zukunft. Am besten gelingt das auf einer Online-Plattform mit Reichweite im professionellen Umfeld. Willkommen bei Baumensch.

In deinem Team sollten Menschen arbeiten, die gerne helfen

Unsere europäischen Nachbarn machen es uns vor: kein Mensch weiß alles! Daher gibt es keine Alternativen zu kollaborativen Arbeitsweisen. Wir haben mit unserer Plattform konkrete Werkzeuge für die neue volatile (Arbeits-)Welt entwickelt. Unsere Tools unterstützen dabei agile Arbeitsmethoden und helfen, wertvolles Wissen zu sichern und damit gleichzeitig das Marketing des Unternehmens zu stärken. Alle Inhalte auf Baumensch sind mit Themen-Tags markiert und sozusagen katalogisiert, damit du sie mit einem Klick  findest. Der Such-Algorithmus auf Baumensch ist speziell auf die Baubranche angepasst.

Je früher du bei uns Know-how online dokumentierst und präsentierst, desto stärker entwickeln sich positive Effekte fürs Marketing und die Motivation der beteiligten Menschen! Da sich Berufserfahrung nicht immer in Bedienungsanleitungen erfassen lässt, findest du auf Baumensch nicht nur Fachbeiträge und Referenzprojekte, sondern auch die richtigen Ansprechpartner. Know-how vermittelt sich nämlich am besten im direkten Austausch.

Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass Menschen gerne helfen! In deinem Unternehmen sind nur Menschen, die gerne helfen. Das tun sie natürlich lieber, wenn sie selbst Menschlichkeit erleben. Ehrliche Wertschätzung macht Menschen offener. Lass deine Kollegen über sich und ihr Können erzählen! Das Werkzeug dafür ist eine virtuelle Bühne für Baumenschen durch Expertenprofile Button Expertenprofile. Früher wurde ein Unternehmen durch die Chefs vertreten. Bei uns stehen schon heute die Mitarbeiter im Vordergrund, denn sie sind die Garanten für Qualität.

Das Konzept entstand durch persönliche Erfahrung des Gründers

Seit 20 Jahren arbeite ich als Architekt und Projektleiter in unterschiedlichen Assetklassen. Vor dem Studium habe ich ein Handwerk erlernt. Ich kenne also beide Seiten, habe viel Berufserfahrung und ein Gefühl dafür, wie Bauprojekte gelingen können. Dabei bin ich immer Dienstleister im Sinne des Projektes. In den vergangenen Jahren hat sich auf deutschen Baustellen einiges geändert. durch die technische Entwicklung sind Bauprojekte komplexer geworden. Moderne Bauprodukte erfordern ein hohes Maß an Kompetenz und Sorgfalt bei der Verarbeitung. Auch unsere Branche muss sich den Veränderungen stellen.

Die Generalisten, die auf der Baustelle alles im Griff haben, gibt es längst nicht mehr! Selbst bei einfachen Wohngebäuden braucht man inzwischen viele unterschiedliche Fachleute. Die optimale Verknüpfung aller Baudisziplinen ist zur zentralen Aufgabe im Baumanagement geworden. Bei Großprojekten setzt man daher immer einen Profi für die Projektsteuerung ein. Es ist wichtig zu wissen, welcher Fachplaner oder Berater wann einzubinden ist. Außerdem braucht es für die Koordination eines Bauteams viel Erfahrung und ausgeprägte Soft-Skills. Besonders, wenn das überregionale Fachplaner-Netzwerk fehlt, ist es sehr schwierig, geeignete Partner zu finden. Anderen dabei zu helfen ist meine Motivation für Baumensch.

Drei einfache Regeln für erfolgreiche Bauprojekte

In Bauprojekten treten immer wieder ähnliche Schwierigkeiten und Probleme auf. Ewig grüßt das Murmeltier: Die Baukosten steigen | Der Handwerker kommt nicht | Eigenleistungen am Bau werden vom Bauherrn unterschätzt | Beim nächsten Mal würde ich es anders machen usw… Doch es gibt drei Regeln, die Ärger vermeiden:

1. Regel: Der Automatisierungsgrad beim Planen und Bauen ist gering. Jede Baumaßnahme hat ihre Eigenheiten. Jedes Projekt ist individuell – anders als in der industriellen Serienfertigung. Daher ist der Mensch die wichtigste Einflussgröße für Bauqualität.
2. Regel: Ein namhaftes Büro ist kein Garant für ein erfolgreiches Projekt.
3. Regel: Alle Rollen im Projekt müssen passend besetzt werden. Die unterschiedlichen Begabungen sind zu beachten – fachliche wie menschliche. Bei der Rollenbesetzung darf NIE gespart werden.

Es gibt sie in vielen Teams, doch Talente bleiben oft unerkannt

Spezialisierte Baumenschen haben in unseren Büros leider nur wenig Aufstiegschancen. Leider sind Fachkarrieren häufig nur graue Theorie und warum sollte der Chef am Team etwas ändern, wenn alles rund läuft? Dabei übersieht er/sie, dass es im ‘Winning Team’ Personen gibt, die sich weiterentwickeln möchten. Den ‘Experten’ fehlt in der Regel die ideelle und finanzielle Anerkennung. Manchmal werden Spezialisten in ihrer Rolle sogar vorsätzlich ‘klein’ gehalten, damit sie sich erst gar nicht über ihre Relevanz für die Firma bewusst werden. Und selbst wenn das fachliche Selbstbewusstsein beim Mitarbeiter vorhanden ist, fehlt oft der Mut, die angemessene Anerkennung einzufordern. Sich aus eigener Kraft freizuschwimmen ist nicht einfach. Dafür braucht es auch kommunikative Fähigkeiten und Selbstmarketing. Hier sind die Chefs gefragt! Ehrliche Wertschätzung fördert nämlich intrinsische Motivation. Die Branchenplattform Baumensch bietet den zahllosen ‘Unsichtbaren’ Baufachleuten das ideale Forum. Wir sind im übertragenen Sinne das Xing für Architekten, Bauingenieure, Bau-Sachverständige und Ausführende.

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